GESTOR FINANCEIRO MODERNO, SIMPLES E "ENTENDÍVEL"
Muita mudança tem ocorrido no mundo corporativo nos últimos anos devido, principalmente a globalização e acesso rápido à informação através da Internet, o que tem nos obrigado a repensar nossas atividades e nos reinventar - para usar uma palavra das moda-a cada momento. Isto tem afetado profundamente as atividades do gestor financeiro.
Por José Zulmar Lopes
O perfil do profissional de finanças do passado era tipicamente formal, isolado das outras áreas, crítico por excelência e, em alguns casos, até afastado do negócio em si. A base por trás desta postura era "não importa o ramo de negócios, o mundo financeiro é sempre o mesmo"
Atualmente, observa-se a necessidade de se elevar a função da área financeira ao nível mais estratégico possível, agregando mais valor ao negócio e trazendo o departamento financeiro o mais próximo possível ao departamento comercial ou vendas. Hoje, o Diretor ou Gerente Financeiro, não é mais apenas um gestor de números: ele passa a ser também um agente comercial além de ter o papel de facilitador de vendas, criando mecanismos financeiros que passem as informações financeiras, fiscais e contábeis de maneira clara, prática , imparcial e, principalmente objetiva aos parceiros e alta direção.
Desenvolver novas habilidades pró-ativas, passa a ser determinante neste novo perfil, além de outras capacidades como- e principalmente- ética, responsabilidade corporativa, transparência, comprometimento, orientação para resultados, disponibilidade - por tradição o financeiro sempre foi uma área fechada e, de certa forma, pouco acessível á outros departamentos como acima mencionado. Sobretudo, ele precisa ter uma visão holística dos negócios e conhecer os produtos ou serviços da empresa.
Este lado comportamental passa portanto, pela troca da postura passiva da coleta de dados e informações financeiras, para a análise dos cenários, simulação de novas situações e criação de inteligência capaz de apresentar soluções e impulsionar melhorias.
Desnecessário dizer que os gestores financeiros estão sob foco de procura e conforme as pesquisas apontam, 2007 promete uma grande demanda no mercado pela busca deste novo profissional. Portanto, esta é uma boa oportunidade para aqueles desapegados de modelos antigos e atentos a estas mudanças. Como costumo dizer "a mente é como um pára-quedas. Somente funciona se estiver aberta"
José Zulmar Lopes |
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Administrador de empresas, tendo desenvolvido carreira a nível gerencial no Grupo Siemens, onde iniciou como trainee em P.Alegre, atuando como controller corporativo e gerente financeiro. Com ampla vivência internacional, ocupou posições de destaque em diversas outras organizações, tanto como consultor e como colaborador, em cargos de direção, entre elas a maior empresa de energia elétrica da Suécia, a Vattenfall AB. Ênfase em planejar,organizar , gerir finanças, processos e informações. Prestou serviços de gestão finananceira à empresas de comunicação como Editora Editare e Tempestade Comunicação, (S.Paulo-SP), lojas de varejo, como Gramadense e Schneider ( P.Alegre-RS), empresas de automação industrial como Concisa (Salvador-BA) e de manutenção de redes elétricas como Paralelas (Feira de Santana-BA) , além da italiana Sixty Brasil do segmento de atacado e varejo de vestuário de alto luxo.
Foi líder comunitário em Salvador, quando trabalhava na Siemens local, e é voluntário de ong´s , entidades filantrópicas e de proteção ao meio ambiente, especialmente engajadas na questão da Responsabilidade Social Corporativa.
Atualmente é consultor senior e instrutor do INSADI e da sua Business Processes School na área de administração e finanças. |
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