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C U R S O S   S O B R E   P R O C E S S O S   E   C O R R E L A T O S

Workshop Gestão de Pessoas em Ambiente de Processos Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: - Ampliar as competências cognitivas, atitudinais, de relacionamento e de liderança para um maior desenvolvimento da percepção, entendimento e condução da Gestão de Pessoas em ambiente de mudanças. - Estimular insights sobre os melhores caminhos a serem adotados na implementação de transição na própria área de trabalho e na organização, tomando como dimensão básica a liderança colaborativa. - Desenvolver estratégias para melhor preparar os profissionais da organização para as mudança em seus novos papéis na organização - Identificar situações de melhoria nos processos onde está inserido e desenvolver plano de ação que impacte resultados. - Conhecer e saber atuar com pessoas e equipes com base em competências. »Gestão de Pessoas Valor sem desconto: R$ 980,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Dieter Kelber - Márcio Zenker  Data(s): - 15/7/2008 - 16/7/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui Curso Preparatório para Exame de Certificação de Processos Nível 1 São Paulo Apoio FBP - Desconto de 20% aos associados FBP Objetivos: Deixar os participantes atualizados com os assuntos que podem ser abordados nos exames: Bloco I  Definição de Processo  Processos de Negócio  Componentes do Processo (IGOE)  Objetivos do Mapeamento  Interação do Processo com o Negócio  Empresa Tradicional x Orientada a Processos  Cadeia de Valor  Níveis de Detalhamento dos Processos Bloco II  Notação de Processos ou Modelagem  BPMI, BPMN, BPML, BPEL, BPMS, UML, XML e SOA  Core Set of Diagrams  Ferramentas de Mapeamento Bloco III  Conceito de Projeto  Etapas do Projeto de Mapeamento  Preparação do Ambiente  Definição dos Participantes Bloco IV  Etapa As Is  Técnicas de Levantamento das Informações  Informações a serem Documentadas  Registro das Informações  Indicadores  Aspectos Comportamentais Bloco V  Análise das Informações  Ferramentas da Qualidade  Elaboração do Diagnóstico  Implementação de "Quick Wins"  Apresentação do Resultado As Is »Preratório Processos Nível 1 Valor sem desconto: R$ 1.000,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 23/9/2008 - 24/9/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Gestão de Mudanças Diurno Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: O curso está dividido em duas etapas principais. Na primeira, as experiências pessoas dos participantes com processos de mudanças são a base para compreender a mudança e entender a organização como sistema vivo. Na segunda etapa, casos práticos servirão como base para a compreensão da organização, seu projeto, seu estágio de desenvolvimento e para a elaboração de um plano de gestão da mudança. No fechamento, são apresentados pontos de atenção fundamentais em momentos de mudança. »Gestão de Mudanças Valor sem desconto: R$ 1.400,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte - Dieter Kelber  Data(s): - 25/9/2008 - 26/9/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Processos, Pessoas e Organização - Diurno Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Analisar forma de operação futura e as competências requeridas. Identificar mudanças necessárias em cargos/papéis e ajustar organograma. Definir o tipo de gestão de processos a ser implementada, especificar e selecionar gestores. Preparar treinamento e padronização de procedimentos. Criar ambiente que garanta sustentabilidade através do uso de modelos de maturidade, painel de monitoração de processos e implantação de escritório de processos. »Processos, Pessoas e Organização Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte - Dieter Kelber - Márcio Zenker - Carlos E. Pelosi  Data(s): - 30/9/2008 - 1/10/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Análises, Diagnóstico e Redesenho Diurno Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Analisar, diagnosticar e elaborar premissas de melhoria. Conhecer técnicas de redesenho utilizando especialistas, benchmarking, modelos referenciais, tecnologia de informação/automatização disponíveis. Simular modelo futuro. Especificar tecnologia (SOA) visualizando possibilidades de automação (BPMS). Possibilidades de aplicação de workflow e GED. Complementar e ajustar sistema de indicadores de performance. Analisar retorno do investimento. »Análises, Diagnóstico, Redesenho e Implementação Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte - Pedro Mello - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 17/9/2008 - 18/9/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Mapeamento e Modelagem de Processos Diurno Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Entender os objetivos de um projeto e calcular o escopo. Etapas de preparação. Normas e formas de documentação existentes e atuais (BPMN). Como definir participantes usuários, forma do levantamento e padrão de modelagem. Realizar de reuniões de levantamento. Gerar de manuais de qualidade e procedimentos. Divulgar e manter a documentação de processos. »Mapeamento de Procesos Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 7/10/2008 - 8/10/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Metodologia e Ferramentas Diurno Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Conhecer objetivo e benefícios ao se utilizar metodologia para processos. Caminhos para elaborar uma metodologia. Discussão das etapas e aceleradores principais. Entendimento das funcionalidades básicas das ferramentas BPA - Business Process Analyses e BPMS - Business Process Management Systems para processos. Apresentação prática de metodologias e ferramentas de mercado. Debate com fornecedores. »Metodologia e Ferramentas Valor sem desconto: R$ 800,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 11/9/2008 - 12/9/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Estratégia e Processos Diurno Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Entender a estratégia e sistema de avaliação de desempenho organizacional (BSC - Balanced Scorecard). Discutir importância dos recursos (RBV - Resource Based View, sustentabilidade, inovação e gestão da mudança. Cadeia de valor orientada ao mercado. Valor e priorização dos processos. Métodos de desenho da cadeia de valor. Macro cálculo de retorno do investimento em projetos de processos. »Processos e Estratégia Valor sem desconto: R$ 1.400,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte  Data(s): - 1/9/2008 - 2/9/2008  Local: Instalações Acadêmicas do INSADI - Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual Mais informações: Clique aqui BPM - Estratégia e Processos - Brasília Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Entender a estratégia e sistema de avaliação de desempenho organizacional (BSC - Balanced Scorecard). Discutir importância dos recursos (RBV - Resource Based View, sustentabilidade, inovação e gestão da mudança. Cadeia de valor orientada ao mercado. Valor e priorização dos processos. Métodos de desenho da cadeia de valor. Macro cálculo de retorno do investimento em projetos de processos. »Estratégia e Processos Valor sem desconto: R$ 1.400,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte  Data(s): - 30/10/2008 - 31/10/2008  Local: ELO CONSULTORIA - CORPORATE FINANCIAL CENTER - BRASÍLIA Mais informações: Clique aqui BPM - Mapeamento e Modelagem de Processos - Brasília Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Entender os objetivos de um projeto e calcular o escopo. Etapas de preparação. Normas e formas de documentação existentes e atuais (BPMN). Como definir participantes usuários, forma do levantamento e padrão de modelagem. Realizar de reuniões de levantamento. Gerar de manuais de qualidade e procedimentos. Divulgar e manter a documentação de processos. »Mapeamento e Modelagem de Processos Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 18/8/2008 - 19/8/2008  Local: ELO CONSULTORIA - CORPORATE FINANCIAL CENTER - BRASÍLIA Mais informações: Clique aqui BPM - Análises, Diagnóstico e Redesenho - Brasília Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Analisar, diagnosticar e elaborar premissas de melhoria. Conhecer técnicas de redesenho utilizando especialistas, benchmarking, modelos referenciais, tecnologia de informação/automatização disponíveis. Simular modelo futuro. Especificar tecnologia (SOA) visualizando possibilidades de automação (BPMS). Possibilidades de aplicação de workflow e GED. Complementar e ajustar sistema de indicadores de performance. Analisar retorno do investimento. »Análise, Diagnóstico, Redesenho e Implementação Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 18/9/2008 - 19/9/2008  Local: ELO CONSULTORIA - CORPORATE FINANCIAL CENTER - BRASÍLIA Mais informações: Clique aqui BPM - Estratégia e Processos - Rio de Janeiro Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Entender a estratégia e sistema de avaliação de desempenho organizacional (BSC - Balanced Scorecard). Discutir importância dos recursos (RBV - Resource Based View, sustentabilidade, inovação e gestão da mudança. Cadeia de valor orientada ao mercado. Valor e priorização dos processos. Métodos de desenho da cadeia de valor. Macro cálculo de retorno do investimento em projetos de processos. »Processos e Estratégia Valor sem desconto: R$ 1.400,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte  Data(s): - 25/9/2008 - 26/9/2008  Local: Rio Business Center Mais informações: Clique aqui BPM - Mapeamento e Modelagem de Processos - Rio de Janeiro Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Entender os objetivos de um projeto e calcular o escopo. Etapas de preparação. Normas e formas de documentação existentes e atuais (BPMN). Como definir participantes usuários, forma do levantamento e padrão de modelagem. Realizar de reuniões de levantamento. Gerar de manuais de qualidade e procedimentos. Divulgar e manter a documentação de processos. »Mapeamento e Modelagem de Processos Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Carlos E. Pelosi - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 18/9/2008 - 19/9/2008  Local: Rio Business Center Mais informações: Clique aqui BPM - Análises, Diagnóstico e Redesenho - Rio de Janeiro Convênio FBP - Desconto de 10% aos associados FBP Objetivos: Analisar, diagnosticar e elaborar premissas de melhoria. Conhecer técnicas de redesenho utilizando especialistas, benchmarking, modelos referenciais, tecnologia de informação/automatização disponíveis. Simular modelo futuro. Especificar tecnologia (SOA) visualizando possibilidades de automação (BPMS). Possibilidades de aplicação de workflow e GED. Complementar e ajustar sistema de indicadores de performance. Analisar retorno do investimento. »Análise, Diagnóstico e Redesenho Valor sem desconto: R$ 1.250,00 Carga Horária: 16 hs Instrutor: - Luis Alberto Piemonte - Jussilene Keila Penteado de Almeida  Data(s): - 22/9/2008 - 23/9/2008  Local: Rio Business Service Mais informações: Clique aqui

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